BRT通灌路及龙河广场地下通道维修改造工程工程总承包（EPC）【重新招标】

条款号

评审因素

分值

2.3.1

分值构成

(100分)

技术标

项目管理组织方案:11分

经济标

工程总承包报价:85分

商务标

项目管理机构:2分

工程业绩:2分

序号

评分项

评分因素(偏差率)

评分标准

2.3.1(1)

工程总承包报价(85分)

报价评审(工程总承包范围内的所有费用)(83分)

评标价等于评标基准价的得满分,评标价低于评标基准价1%,扣0.5分,评标价高于评标基准价1%,扣1分;偏离不足1%的,按照插入法计算得分。

评标基准价的计算:选择以下两种计算方法在开标时随机抽取确定。

方法一:以有效投标文件(有效投标文件是指初步评审合格的投标文件,下同)的评标价(评标价是指经澄清、补正和修正算术计算错误的投标报价,下同)算术平均值为A【当有效投标文件≥7家时,去掉最高和最低20%(四舍五入取整,末位投标报价相同的均保留)后进行平均;当有效投标文件4-6家时,剔除最高报价(最高报价相同的均剔除)后进行算术平均;当有效投标文件4时,则次低报价作为投标平均价A】。

评标基准价=A×K,K值在开标时随机抽取确定,K值的取值范围为:95%、96%、97%、98%。

方法二:以有效投标文件的评标价算术平均值为A【当有效投标文件≥7家时,去掉最高和最低20%(四舍五入取整,末位投标报价相同的均保留)后进行平均;当有效投标文件4-6家时,剔除最高报价(最高报价相同的均剔除)后进行算术平均;当有效投标文件4家时,则次低报价作为投标平均价A】,招标控制价为B,则:

评标基准价=A×K1×Q1+B×K2×Q2

Q2=l-Ql,Q1取值范围为65%、70%、75%、80%、85%;K1的取值范围为95%、96%、97%、98%;Q1、K1值在开标时随机抽取确定。

K2取值为:86%(K2 的取值范围,建筑工程为90%~100%,装饰、安装为88%~100%,市政工程为86%~100%,园林绿化工程为84%~100%,其他工程 88%~100%)。

说明:评标结束后,除确认存在评委评审和计算错误外,评标基准价不因招投标当事人异议、投诉、复议以及其它任何情形而改变。

投标报价合理性(2分)

1.工程总承包报价是否与招标范围相一致;

2.工程总承包报价是否与投标项目管理组织方案相匹配;

3.工程总承包报价中的风险金计取是否明确、合理。

说明:1.评标价指经澄清、补正和修正算术计算错误的投标报价;

2.有效投标文件是指未被评标委员会判定为无效标的投标文件。

2.3.1(2)

项目管理组织方案(11分)

1.总体概述(1分)

对工程总承包的总体设想、组织形式、各项管理目标及控制措施、施工实施计划、设计与施工的协调措施等内容进行评分。

2.设计管理方案(2分)

1.对项目解读准确、设计构思合理。

2.设计进度计划及控制措施。

3.设计质量管理制度及控制措施。

4.设计重点、难点及控制措施。

5.设计过程对工程总投资控制措施。

3.采购管理方案(1分)

对采购工作程序、采购执行计划、采买、催交与检验、运输与交付、采购变更管理、仓储管理等内容进行评分。

4.施工平面布置规划(1分)

对施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置等内容进行评分。

5.施工的重点难点(1分)

对关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案等内容进行评分。

6.施工资源投入计划(1分)

对劳动力、机械设备和材料投入计划进行评分。

7.新技术、新产品、新工艺、新材料(1分)

对采用新技术、新产品、新工艺、新材料的情况进行评分。

8.建筑信息模型(BIM)技术(1分)

对建筑信息模型(BIM)技术的使用等内容进行评分。

9.工程总承包项目经理陈述及答辩(2分)

投标人拟派工程总承包项目经理携带授权委托书及身份证原件参加现场答辩,评标委员会针对本次招标工程相关内容拟定答辩题目,由工程总承包项目经理书面答辩(不得携带通讯工具),答辩时间不得超过20分钟。拟派工程总承包项目经理开标前到达连云港市公共资源交易中心二楼,提供授权委托书及身份证原件签到,如不能及时到场,将视为弃权处理,此项不得分。

注:1、项目管理组织方案总篇幅一般不超过100页。

 2、项目管理组织方案各评分点得分应当取所有技术标评委评分中分别去掉一个最高和最低评分后的平均值为最终得分。项目管理组织方案中(项目管理机构评分点除外)除缺少相应内容的评审要点不得分外,其它各项评审要点得分不应低于该评审要点满分的70%。

3、本工程项目管理组织方案采用暗标制,技术标暗标编制说明:

项目管理组织方案采用暗标形式。项目管理组织方案应根据招标文件要求,使用投标制作工具按章节目录分段上传,项目管理组织方案内容、文字均不得出现投标单位名称、相关人员姓名等和其他可识别投标人身份的字符、徽标、人员名称以及其他特殊标记等。

特别提醒:若项目管理组织方案暗标未按上述要求编制,或在项目管理组织方案中能体现出投标单位情况的将作无效标处理。

2.3.1(3)

项目管理机构(2分)

(1)拟派总承包项目负责人具备工程类正高级职称;

(2)拟派设计负责人具备注册土木工程师(道路工程),同时具有工程类高级及以上职称;

(3)拟派建筑专业负责人具备一级注册建筑师执业资格,同时具有工程类高级及以上职称;

(4)拟派结构专业负责人具备一级注册结构工程师执业资格,同时具有工程类高级及以上职称;

(5)拟派电气专业负责人具备注册电气工程师(供配电)执业资格,同时具有工程类高级及以上职称;

(6)拟派给排水专业负责人具备注册公用设备工程师(给水排水)执业资格,同时具有工程类高级及以上职称。

以上人员全部具备得2分,缺一人此项不得分。

注:(1)上述人员之间不得相互兼任,如出现兼任,则不得分。

(2)上述必须是本单位正式职工,提供社保缴纳凭证(须加盖社保中心章或社保中心参保缴费证明电子专用章),社保缴纳时间为2024年3月-2024年8月。如是退休人员应提供退休证明及劳动合同。

(3)相关证书、社保等证明材料原件彩色扫描上传至投标文件中,否则不得分。电子证书使用必须符合相关部门要求。

2.3.1(4)

工程业绩(2分)

1.投标人类似工程业绩(1分)

2021年1月1日以来,投标人承担过单项合同工程造价800万元及以上的地下过街通道维修改造或隧道维修改造工程总承包或设计项目或施工项目。如为工程总承包业绩,有一个得1分;如仅为设计业绩,有一个得0.8分;如仅为施工业绩有一个得0.7分。本项最高得1分。

本项只计取两个业绩的最高得分。

2.工程总承包项目经理类似工程业绩(1分)

2021年1月1日以来,投标人拟派总承包项目经理作为项目负责人承担过单项合同工程造价800万元及以上的地下过街通道维修改造或隧道维修改造工程总承包或设计项目或施工项目。如为工程总承包业绩,有一个得1分;如仅为设计业绩,有一个得0.8分;如仅为施工业绩有一个得0.7分。本项最高得1分。

本项只计取两个业绩的最高得分。

注:(1)资格审查业绩、投标人类似工程业绩与工程总承包项目经理类似工程业绩不重复计分;工程总承包项目经理类似工程业绩不是投标人承担的项目,不作为工程总承包项目经理类似工程业绩。

(2)工程总承包或施工项目:以提供的中标通知书(或直接发包通知书)、合同、竣工验收证明为准,缺一不可;竣工验收证明须由建设单位、设计单位、监理单位、施工单位共同盖公章,否则不予认可;时间认定以竣工验收时间为准;工程造价以原始签约合同价(合同书中注明的金额,不包括补充合同金额和工程变更金额等)为准。

(3)设计项目:以提供的设计合同、施工图审查合格证(或加盖建设单位公章的证明材料)为准,缺一不可;时间认定以设计合同签订时间为准;工程造价以设计合同或其他能如实反映该工程造价的有效证明文件为准。

(4)提供的证明材料必须能清晰的表明项目负责人、工程规模、合同价款、工程内容、时间等需要明示的内容,否则不予认可。

(5)以联合体方式投标的,只对参加本次投标联合体牵头方承担过的类似业绩加分。

(6)投标人以联合体方式承担过的工程总承包业绩分值计算方法为:牵头方按该项分值的100%计取、参与方按该项分值的60%计取。

(7)类似工程业绩所有资料原件扫描上传到投标文件中作为评审依据,否则不得分。