高邮市周山镇2024年农村公路提档升级工程ZSNCGLEPC标段

地区:江苏 扬州市
类型
EPC
发布时间
2024-11-19
项目业主
高邮市周山镇人民政府
招标代理
扬州华泽工程项目管理咨询有限公司
首页 > 交易信息 > 交通工程 > 中标候选人公示首页 > 交易信息 > 交通工程 > 003002003高邮市周山镇2024年农村公路提档升级工程ZSNCGL-EPC标段评标结果公示 信息发布时间:2024-11-19 19:00:00 来源:江苏省交通新 阅读次数:【我要打印】【关闭】原文链接
项目基本信息:
项目名称: 高邮市周山镇2024年农村公路提档升级工程
项目编号: E4301000001031072
标段名称: ZSNCGL-EPC
标段编号: E4301000001031072004740

详细说明:

经评标委员会评审,高邮市周山镇2024年农村公路提档升级工程,ZSNCGL-EPC
第一中标候选人:null(报表查看:http://49.77.204.17:15192/defviews/bidTenderSystem/TenderSummary/wbindex?pcims=null),预期中标价格null(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人:null
废标原因分别如下:
废标单位及原因:无废标单位若对评标结果有异议,请在2024-11-19日到2024-11-22日内向招标人书面提出;如无异议,招标人将从上述候选人中依法选定中标人。异议联系人:周先生(业主)、陆工(招标代理)   联系电话:13852177757(业主)、18012336466(招标代理)

 

单位名称评价内容权重分                             评委打分商务技术得分合计报价得分综合得分
评委1评委2评委3评委4评委5评委6评委7评委8评委9
靖江市交通工程有限公司总体实施方案5.00 3.00 4.22 4.11 4.00 4.10 3.80 3.90 3.90 4.30 39.71 49.45 89.16 
工程施工实施方案6.00 4.00 4.86 5.22 4.80 5.10 4.75 5.10 4.00 5.30 
履约信誉分3.00 2.40 2.40 2.40 2.40 2.40 2.40 2.40 2.40 2.40 
对初步设计的优化和建议2.00 1.30 1.60 1.66 1.40 1.40 1.50 1.40 1.21 1.60 
对招标项目的理解、认识和设计思路、理念6.00 4.00 4.91 5.22 5.10 5.10 4.50 4.80 3.70 5.30 
设计图纸3.00 2.00 2.55 2.48 2.40 2.10 2.20 2.20 1.90 2.60 
施工类似业绩3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 
设计类似业绩3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 
项目管理要点4.00 2.50 3.36 3.37 3.20 3.30 2.80 3.20 2.50 3.40 
项目管理机构4.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 
设计的质量保证措施、进度保证措施和后续服务工作安排及保证措施5.00 3.00 4.20 4.28 4.20 4.30 3.80 4.10 3.40 4.30 
招标项目设计的特点、关键技术问题的认识及其对策措施6.00 4.00 4.92 4.61 5.10 5.00 4.80 5.00 4.20 5.30 
江苏高强建设工程有限公司总体实施方案5.00 4.00 4.54 4.16 4.00 4.50 4.10 4.60 3.70 4.20 44.52 49.93 94.45 
工程施工实施方案6.00 4.00 5.45 5.34 5.40 5.50 5.10 5.50 3.98 5.20 
履约信誉分3.00 2.83 2.83 2.83 2.83 2.83 2.83 2.83 2.83 2.83 
对初步设计的优化和建议2.00 1.50 1.82 1.78 1.80 1.75 1.80 1.80 1.60 1.70 
对招标项目的理解、认识和设计思路、理念6.00 5.00 5.43 5.52 5.40 5.40 5.00 5.50 4.65 5.20 
设计图纸3.00 2.00 2.73 2.75 2.70 2.50 2.60 2.60 2.20 2.55 
施工类似业绩3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 
设计类似业绩3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 
项目管理要点4.00 3.00 3.62 3.50 3.60 3.60 3.25 3.70 3.30 3.30 
项目管理机构4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 
设计的质量保证措施、进度保证措施和后续服务工作安排及保证措施5.00 4.00 4.52 4.66 4.20 4.40 4.20 4.60 4.20 4.30 
招标项目设计的特点、关键技术问题的认识及其对策措施6.00 4.00 5.35 4.50 5.10 5.40 5.00 5.70 4.20 5.20 
江苏民生建设有限公司总体实施方案5.00 4.00 4.23 4.02 3.50 3.90 3.65 3.90 3.50 4.30 35.40 49.93 85.33 
工程施工实施方案6.00 4.00 4.83 5.24 4.80 4.50 4.60 5.10 4.10 5.30 
履约信誉分3.00 2.40 2.40 2.40 2.40 2.40 2.40 2.40 2.40 2.40 
对初步设计的优化和建议2.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 
对招标项目的理解、认识和设计思路、理念6.00 4.00 4.92 5.36 5.10 4.60 4.30 5.20 3.90 5.30 
设计图纸3.00 2.00 2.52 2.50 2.40 2.40 2.30 2.20 2.10 2.55 
施工类似业绩3.00 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 
设计类似业绩3.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 
项目管理要点4.00 2.50 3.34 3.41 3.20 3.10 2.90 3.20 2.70 3.40 
项目管理机构4.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 
设计的质量保证措施、进度保证措施和后续服务工作安排及保证措施5.00 4.00 4.08 4.35 4.50 3.90 3.60 4.10 3.60 4.30 
招标项目设计的特点、关键技术问题的认识及其对策措施6.00 4.00 4.91 4.26 4.80 4.60 4.50 5.00 3.80 5.30 
江苏新纪元公用事业建设有限公司总体实施方案5.00 4.00 4.10 4.06 4.00 4.00 3.85 4.10 4.10 4.20 37.18 49.82 87.00 
工程施工实施方案6.00 4.00 4.90 5.28 4.80 4.70 4.90 5.30 3.88 5.20 
履约信誉分3.00 2.40 2.40 2.40 2.40 2.40 2.40 2.40 2.40 2.40 
对初步设计的优化和建议2.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 
对招标项目的理解、认识和设计思路、理念6.00 5.00 4.86 5.16 5.10 4.90 4.75 5.30 3.76 5.10 
设计图纸3.00 2.00 2.42 2.56 2.40 2.40 2.40 2.30 2.14 2.55 
施工类似业绩3.00 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 
设计类似业绩3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 
项目管理要点4.00 3.00 3.20 3.30 3.20 3.20 3.00 3.40 2.90 3.30 
项目管理机构4.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 
设计的质量保证措施、进度保证措施和后续服务工作安排及保证措施5.00 4.00 4.11 4.43 4.20 4.00 4.00 4.10 4.30 4.20 
招标项目设计的特点、关键技术问题的认识及其对策措施6.00 4.00 4.80 4.32 4.80 4.80 4.80 5.20 4.50 5.20 
高邮市交通建设工程有限公司总体实施方案5.00 3.50 4.10 4.15 4.00 4.50 4.00 4.30 3.60 4.30 38.32 49.74 88.06 
工程施工实施方案6.00 5.00 5.14 5.10 4.80 5.10 5.00 5.20 4.50 5.30 
履约信誉分3.00 2.40 2.40 2.40 2.40 2.40 2.40 2.40 2.40 2.40 
对初步设计的优化和建议2.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 
对招标项目的理解、认识和设计思路、理念6.00 4.50 5.02 5.11 4.80 5.20 4.90 5.30 4.70 5.20 
设计图纸3.00 2.00 2.56 2.51 2.70 2.50 2.40 2.50 2.40 2.50 
施工类似业绩3.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 
设计类似业绩3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 
项目管理要点4.00 2.50 3.38 3.30 2.80 3.60 3.10 3.30 2.70 3.40 
项目管理机构4.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 
设计的质量保证措施、进度保证措施和后续服务工作安排及保证措施5.00 3.53 4.32 4.31 4.20 4.30 4.10 4.30 4.20 4.20 
招标项目设计的特点、关键技术问题的认识及其对策措施6.00 5.00 5.22 4.49 5.10 5.20 4.60 5.30 3.90 5.20 
江苏瑞沃建设集团有限公司总体实施方案5.00 3.00 4.28 4.21 3.50 4.50 4.10 4.40 3.90 4.20 40.19 49.91 90.10 
工程施工实施方案6.00 4.00 5.22 5.46 5.40 5.30 5.00 5.30 4.10 5.20 
履约信誉分3.00 2.40 2.40 2.40 2.40 2.40 2.40 2.40 2.40 2.40 
对初步设计的优化和建议2.00 1.50 1.71 1.72 1.60 1.70 1.60 1.60 1.70 1.70 
对招标项目的理解、认识和设计思路、理念6.00 4.00 5.13 5.21 4.80 5.30 5.10 5.40 4.60 5.20 
设计图纸3.00 2.00 2.62 2.47 2.70 2.50 2.50 2.40 2.10 2.60 
施工类似业绩3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 
设计类似业绩3.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 
项目管理要点4.00 3.00 3.42 3.24 2.80 3.50 3.20 3.40 3.20 3.30 
项目管理机构4.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 
设计的质量保证措施、进度保证措施和后续服务工作安排及保证措施5.00 4.00 4.25 4.33 4.50 4.30 4.10 4.40 4.10 4.30 
招标项目设计的特点、关键技术问题的认识及其对策措施6.00 5.00 5.08 4.75 4.80 5.30 4.75 5.20 4.30 5.20 

 

据招标文件评标办法,本项目采用的是评定分离,依据综合得分由高到低的顺序推荐5名为定标候选人,评标委员会推荐定标候选人如下:

                                 

标段号推荐定标候选人投标报价()备注
ZSNCGL-EPC牵头方:高邮市交通建设工程有限公司
联合体成员:江苏吉创工程设计咨询有限公司
14454973定标候选人不排序
牵头方:江苏高强建设工程有限公司
联合体成员:江苏中设集团股份有限公司
14314526
牵头方:靖江市交通工程有限公司
联合体成员:陕西中霖集团工程设计研究有限公司
14656955
牵头方:江苏瑞沃建设集团有限公司
联合体成员:深圳华粤城市建设工程设计有限公司
14134089.52
牵头方:江苏新纪元公用事业建设有限公司
联合体成员:中经建研设计有限公司
14012616

 


异议联系人: 周先生(业主)、陆工(招标代理)       联系电话:13852177757(业主)、18012336466(招标代理)

发布时间: 2024-11-19

评标地点: 扬州市公共资源交易中心高邮分中心

评标完成日期: 2024-11-19 00:00:00

来源链接
***
免费
试用
登录
注册
服务
热线
微信
咨询
返回
顶部