安徽三建招标中心受〔安徽建工三建集团有限公司〕委托,现对“〔长丰县双墩镇城市更新项目紫桐苑安置点c区(地块三)工程epc建设项目消防水劳务项目劳务〕”进行采购招标,欢迎具备条件的投标人参加投标。
一、项目名称:长丰县双墩镇城市更新项目紫桐苑安置点c区(地块三)工程epc建设项目。
招标编号: aceg-202404526001001 。
二、招标人: 安徽建工三建集团有限公司。
三、招标内容:
1、项目概况:紫桐苑安置房c 区(三地块)规划总用地面积约 63.7 亩。总建筑面积约 97555.33 平方米,地下室建筑面积约 24433.37 平方米。新建 10栋住宅(16-18 层)、配套商业、社区配套用房、2 栋配电房、地下室等建筑单体和室外配套工程等,并代建 8899.49 平方米的城市公园。其中 100 80 户型(1#、2#、6#、7#、10#)、120 50 户型(4#、5#)、120 80 户型(3#、8#、9#),共计户数 692 套。本项目为 epc 总承包项目,其中住宅采用装配式建筑,且装配率不低于 50%,详见招标文件。
2、预估金额: 135.00 万元,具体以控制价(若有)为准。
3、标段划分:本次招标项目分为1个标段,拟选择1个中标人。
四、投标人资格要求
投标人应同时具备下列条件,在评标阶段的资格审查中必须全部满足,且不受报名通过与否影响:
1、法人资格要求:投标人需通过安徽建工三建集团有限公司劳务班组资格审核(在库内),需水电工准入证以及公司颁发的安全员证(或安全员c证),且具有与本项目相应的履约能力。
2、类似业绩要求:投标人近3年(自2021年1月1日至今)至少具备1项100万消防水电劳务业绩(以合同签订时间和金额为准),具有与本项目相应的履约能力。
3、其它要求:不同投标人出现使用相同的投标文件制作机器码进行投标等异常情形的,按无效标处理,视为投标人相互串通投标。
5、安徽建工集团电子化招采平台(http://cg.aceg.com.cn/)(以下简称:招采平台)已申请注册并获得终审通过。
6、本项目是否接受联合体投标:不接受。
7、投标人不得存在下列情形之一:
(1)处于被责令停产停业、暂扣或者吊销执照、暂扣或者吊销许可证、吊销资质证书状态;
(2)进入清算程序,或被宣告破产,或其他丧失履约能力的情形。
五、招标方式
本项目采用招标方式:公开招标
六、投标报名及招标文件的获取(公开招标使用)
1、凡有意参加投标并符合资格要求者,请于2024年4月22日至2024年4月28日17:00自行在招采平台网上报名,招标文件费用 300 元/份(不退)。具体流程如下:
1)登陆招采平台,投标人在供应商窗口输入企业名称和密码后登陆系统。
2)进入“项目报名”模块的 “设备材料类”、“工程劳务类”、“专业分包类”、“咨询服务类”、“劳务班组类”中找到拟投标项目,点击“我要报名”;再点击“网上支付”按钮,扫描二维码支付(支付宝、微信、云闪付),支付完成后,点击“下载招标文件”按钮下载招标文件。(如标书费为0无需支付,已报名的项目可在“项目投标”模块查看。)
3)如有招标答疑、补遗、澄清或修改,招标人将于招标文件规定的时间在招采平台补遗澄清栏发布,请投标人务必下载最新的变更后招标文件制作投标文件,否则系统无法上传投标文件。
4)未注册供应商及终审未通过的供应商必须在报名截止时间前完成招采平台的注册资料上传、通过审核、获取ca证书工作,否则无法进行报名。具体注册流程可以查阅招采平台--供应商须知--供应商系统操作流程介绍。
5)投标人应合理安排招标文件获取时间,特别是网络速度慢的地区防止在系统关闭前网络拥堵无法操作。如果因计算机及网络故障造成无法完成招标文件获取,责任自负。
七:投标保证金
本项目投标保证金人民币 贰万元整 (¥:20000)。招标项目为多标段,投标人同时投标两个及以上标段时,投标保证金不需重复缴纳。
投标人以转账方式一次性足额从投标人基本账户转出,银行转账凭证必须附在投标文件中作为其投标文件的重要组成部分。投标人在“项目投标”模块,对应具体投标项目的项目流程,点击“保证金查询”按钮,可查看保证金账户信息和到账状态;投标截止时间,投标人的投标保证金未能在招采平台查证到账的,其投标无效。
八、投标文件递交
1、本项目投标截止时间(开标时间):2024年5月8日8时40分。投标人应在截止时间前通过招采平台系统递交电子投标文件,递交投标文件逾期,系统将无法上传投标文件,视为放弃投标,请务必悉知。
2、制作投标文件:登陆招采平台,投标人在供应商窗口有下载投标软件制作工具和供应商手册,供应商手册详细说明了如何报名、缴费、下载招标文件、下载变更后招标文件、制作投标文件、上传投标文件、开标签到解密、评标澄清回复、二次报价等。
3、本项目投标文件递交方式:登陆招采平台,投标人在供应商窗口输入企业名称和密码后登陆系统;在“项目投标”-“上传投标文件”点击“上传”按钮上传投标文件。
九、联系方式
1、招标人:安徽建工三建集团有限公司。
地址:安徽省合肥市包河区芜湖路329号。
联系人: 王工 ,电话: 15056997632 。
2、招标部门:安徽三建招标中心。
地址: 安徽三建工程有限公司院内13栋3楼招标中心(办公室) 。
招标咨询联系人: 董工 ,电话: 0551-62863013 。
3、廉政监督和投诉举报:凡有意参加投标的单位,在参与过程中,遇排斥潜在投标人等现象,可在开标截止时间2日前向招标部门提出书面质疑。如对质疑答复不满,可在开标截止时间前不少于12小时将书面投诉材料送达至监察部门。
地 址: 安徽省合肥市包河区芜湖路329号一楼(纪委纪检室) 。
联系电话: 0551-62864932 。
4、招标公告发布网址:
安徽建工集团招采平台:http://cg.aceg.com.cn/
十、其他事项(若有)
一、合同工期:整体上满足甲方与业主单位签订的大合同工期要求,月进度(周进度)满足甲方与业主(监理)确定的进度要求。施工过程中分包方须按照发包方的总体进度计划和月进度计划要求合理安排劳务人员进场施工,且满足发包方与业主签订的总包合同的总工期及质量要求。二、报价要求1、投标人应按 “工程量清单”的要求填写相应表格。报价为上述工作内容的一次包死价。如今后在招标内容上有所变更,则视作为工程设计变更,将根据投标人中标时所确定的单价按实际变更的工程量作相应调整,如变更项目在原招标时未作报价或类似的报价,则由双方另行议定。2、无论投标方是否实地勘察现场,招标方均视为各投标方已经实地勘察现场;并充分了解市场行情,一旦中标后一律不予调价。3、投标报价是指投标人按照本招标文件规定的条件,履行本合同规定的全部责任和义务所发生的全部费用,包括人材机(甲供材料除外)、管理费、措施费、保险、利润、风险、附加税、政策性文件规定的各项费用及为完成该项工作所需投入的其他一切费用等。甲方仅承担3%增值税,同时乙方提供增值税专用发票(税率为3%)4、投标人应仔细阅读招标文件,了解拟投标合同段的全部工程内容。投标人的投标报价应是招标文件所确定的招标范围内全部工程内容的价格体现。投标人的投标报价,应是在满足招标文件规定工期、质量要求下,完成投标人须知前附表和合同条款上所列招标工程范围的全部工作。5、单价包含与当地关系协调、市容等涉及分包工程的相关部门办理相关证件等发生的费用。6、投标人必须配合招标人的施工作业面要求,若出现因招标人的施工作业面限制等情况不能提供投标人饱和的连续作业造成的施工机械停置、人员窝工等属投标人自行考虑的风险,不得向招标人索赔任何费用。7、在施工期间,因天气、地方施工环境等原因造成的设备、人员的停工,其损失属于投标人自行承担的风险,不得向招标人索赔任何费用。 三、特别说明 1、投标人负责外围关系、地方关系协调,若处理不好,则视为违约,取消合同;2、投标人投入人材机的数量必须满足工程施工进度的需要;3、投标人自行负担临时设施、临时用电、夜间抢工照明等一切辅助工程,并不再另计费用;4、投标人施工便道自行考虑,需克服施工便道不利等条件的影响;5、投标人应信誉良好,在施工过程中服从招标人在质量、安全、进度、文明施工等方面统一管理;6、除招标工作内容以外,不得干扰招标人其他工程施工,如招标人需要,应服从招标人指示;7、中标单位严禁再分包,如有按违约处理,清退出场,并按照合同内容结算;8、招标人将视工程进展情况和施工单位履约能力进行考评,不能满足施工要求或不配合甲方工作指令的,甲方有单方面解除合同,自行组织施工的权力,同时将该单位和委托代理人将被列入公司黑名单,限制在我公司得投标资格;9、如发生一起农民工到劳动局投诉的,该单位和委托代理人将被列入公司黑名单,限制在我公司得投标资格。 四、项目要求 注意:现场贯彻安徽三建《关于全面禁止施工现场小型电动、助力运输车辆使用的通知》,现场禁止使用各类型号的骑跨式电动摩托车、骑跨式电动三轮车、手推式电动车、平板车等所有小型电动运输车辆,及各类小型燃油助力运输车辆。请各投标人需知。安全帽样式不统一的由项目统一发放,费用从班组结算中扣除。1、中标班组必须服从项目部对工期节点及施工任务的要求。由项目部提供的材料,班组材料领取采用限额领料办法,且施工班组材料损耗不得超过定额损耗量(即额定用量的1.5%),如班组施工时材料损耗量超过定额损耗量,则将对超过部分材料费从班组劳务费中按采购价直接在当月任务单中扣除。2、单价含小型机具、工具用具、安全防护设施(安全帽、手套、安全带等),成品保护及工完场清费用,分包方不得推诿并以此为由要求增加单价或另补工日。3、本项目杜绝二次分包,一经发现立即清退出场并按照该班组施工完成合格后的工程量80%结算。4、招标人仅提供已有的塔吊、人货电梯等大型的机械设备的水平及垂直运输,其他材料搬运等由投标人自行考虑,班组得以层高的高低或施工困难而要求增加单价??5、现场施工用电只提供到三级配电箱,其它小型电动工具、灯具及电线电缆等由班组自备,自备工具符合现场安全文明施工要求。6、各分项工程人工单价为固定综合单价,投标方不得以任何理由要求增加单价或另补加工日。 7、每项工作必须保证工完场清(扫把、垃圾袋等由投标方自行购买),楼层及周边建筑谁造成谁清理,不额外产生费用。 8、乙方必须无条件配合项目部做好迎检工作,不配合或不服从项目部统一安排每次给予1000元处罚;施工时必须做到工完场清工作,合同单价中已包含此项工作内容的费用。在安全文明检查、验收,结构验收,竣工验收等环节,必须保证工作面整洁符合验收条件,分包方不得以任何理由拒绝清扫,如不按规定清扫,项目部根据具体情况进行10000~20000元/次的处罚。 9、投标人一旦送交标书,均被视为全部接受招标文件的全部内容,本招标书的要求作为劳务施工合同的主要条款,若中标方在签订合同时不予承认,招标人可另外选择劳务队伍。10、中标人投标报价前应提前熟悉项目图纸,报价时应注意各项清单子目工作内容,综合考虑投标单价。 11、清单未列项但本招标文件规定由中标人负责完成的工作内容不另行计价。 12、中标人应具备大量成熟优秀的劳务施工人员保证分项工程的质量与安全文明满足建设单位及招标人的严格要求。13、负责样板展示区的施工,所发生的费用包含在合同单价内,不另行增加费用。14、现场配合问题:必须服从现场安排,满足项目下发的施工进度计划,否则采取经济处罚。质量进度问题:不按照方案、交底施工,造成质量问题的,每处给予1000元的罚款,并且要及返修,否则项目部安排他人施工,产生的费用将双倍从你班组扣除。如质量、安全各方面达到优良,项目部将给予适当奖励。15、中标班组必须与每个工作人员签订安全责任书,并主动配合甲方对全体现场工作人员进行安全教育,保证安全文明施工达到省级安全文明示范工地标准。乙方必须遵守甲方的安全文明施工管理及各项安全技术操作规程,同时乙方须配备相应的安全措施用品,确保自身及工作人员的财产及人身安全。乙方及乙方工作人员在工程施工过程中的一切伤、残、死等事故,按照《安徽三建工程有限公司工伤管理办法》严格执行。乙方必须无条件服从甲方的安全生产制度、安全操作规程、安全技术交底等,因乙方不服从甲方管理造成的事故及责任后果,均由乙方承担主要责任。 五、特别提醒 1、现场所有工人女性年龄不得超过55周岁,男性年龄不得超过60周岁,一经发现将强制退场。 2、中标后以项目部通知进场时间为准,直至项目完工。自中标之日起项目部不再允许调价。3、本工程不提供生活区场地,综合单价中包含租房及物业水电费等一切租房所产生的费用。 4、本项目工期紧,夜间施工为常态,此部分费用包含在综合单价中,乙方综合考虑。5、施工图纸甲方不提供,由乙方自行复印(费用乙方自理)。 六、班组应配备班组专职安全管理人员,并持有效的“企业班组专职安全管理人员证书”。 七、结算管理 1、每月项目部必须对分包方实释瓿删槭蘸细竦墓こ塘考昂贤ゼ劢薪崴悖钅坎俊7.止尽7.职降认喙厝嗽鼻┳趾蠼胂低澄痹陆崴憷臀穹选t陆崴憷臀穹牙奂浦图次臀窬鏊惴眩こ掏旯ず蟛辉倭硇芯鏊恪r陨细鞣窒罟こ套酆系ゼ郯ǘ罟娑ǖ墓ぷ髂谌菁疤厥庾19.鞯墓ぷ髂谌荩7.细郊贤卸怨ぷ髂谌莸脑级?耙蟆? 2、每月20日前当月任务单必须结清。 3、计时工发生当天结清,隔日作废。 4、每月结算量汇总即为决算量,后期不再另行决算。 5、计时工:结算时按实际开具的量结算,施工时,现场每日到晚找栋号长核对当天计时工,并报送至现场核算员处登记(登记的计时工单据为项目经理签字后的单据),否则当天计时工不计,由核算员报送至分公司。核算员报送至分公司的计时工为最终结算的计时工量,之前未报送至核算员处的计时工不再计取。6、如因施工班组进度质量等原因造成的损失,除按工期进行处罚之外,项目部有权立即更换施工班组,原已完成工作量按70%结算,结算单开具后一年付清。7、班组必须无偿满足现场施工进度的劳动力要求,如若班组提供不了足够的劳动力,项目部有权自行召临时工,所有费用按1.5倍从中标人结算单中扣除。并且班组如若不能按时完成项目部制定的进度计划,每拖延一天罚款2000元,拖延1个星期,项目部有权立即更换新的施工班组,原已完成工作量按70%结算。8、如若班组不服从项目部安排,对已经报价的分项工程挑三拣四,项目部有权自行招临时工,所有费用按2倍从中标人结算单中扣除,中耆嗽淹瓿晒ぷ髁堪?70%结算,结算的劳务费在一年后付清,并且清理退场。9、由甲方供应的材料班组应当用心保管,若在过程中发现班组浪费材料,甲方有权对班组进行处罚。10、项目为更快的传递信息,建立项目管理微信群,所有班组应服从项目安排及管理,群里只有工作交流,不得在群里发与工作无关的信息,不得肆意辱骂管理人员,同样班组也可监督管理人员言行;做到以工作为核心,和睦相处。11、合同范围内的工作一律不得索要计时工,合同之外开具计时工单据后班组不得索要工作量。12、工作面划分为暂定,招标人有权后期视班组配合程度以及进度、质量安全等情况进行工作面调整,若不能满足现场进度质量安全要求,招标人有权将其工作面划分至其他标段施工,乙方不得以此提出索赔,不予任何补偿。13、奖罚单在当天开出后项目会签完成后会发到项目微信管理群,班组应及时对其作出回应,若在8个小时内未对其作出回应默认为班组接受罚款单。14、中标方施工过程中必须无条件接受加班安排,否则发包方有权另行安排作业人员加班,费用从分包方工程款中双倍扣除,分包方不得有任何异议。15、入场施工人员必须按照政府及公司要求,实行实名制打卡入场,班组负责人需签署当月实名制录入情况表(劳务派遣人员处领取),并根据考勤记录制作工资表报项目部,否则产生的一切责任及经济损失,项目部不予承担和协调。16、班组交通出行安全由班组负责人直接管控,项目部不予承担任何责任。17、乙方负责人每月22天考勤打卡,每天打卡4次,未考勤的按500元/次罚款,直接从工程款中扣除。班组负责人必须履行项目考勤制度。18、甲方召开的任何会议,中标方负责人必须按时参加,乙方提前12小时通知,乙方负责人若无故缺席,按2000元/次罚款。19、施工现场非必要严禁电动车辆及其他车辆擅自进出,因材料运输等需要进入施工现场的车辆,必须经项目部同意后方可进入现场,场内行驶限速5km/小时时速。班组车辆在场内发生任何安全事故,一切责任由相应班组承担。20、项目部每日早晨召开安全晨会,班组必须参加配合。21、不含税单价含工期1元/m2、质量1元/m2、安全文明1元/m2措施费用(按单体工程建筑面积计算)。班组能满足项目工期、质量、安全文明目标,按不含税单价结算。劳务班组不能满足项目工期、质量、安全文明目标,按不含税单价结算并扣除相应的工期、质量、安全文明措施费用。
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