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| 编号: BNJ190361-06ZG |
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| 1. 招标条件 |
| 本招标项目环雨花台烈士陵园片区环境综合整治工程已由 南京市城乡建设委员会以《关于环雨花台烈士陵园片区环境综合整治工程可行性研究报告的复函》宁建审字【2019】182号文批准建设，项目业主为江苏骏通建设项目管理咨询有限公司 ，建设资金来自 财政资金，项目出资比例为 100% 。项目已具备招标条件，现对该项目小区出新整治（标段）的工程总承包进行公开招标，特邀请有兴趣的潜在投标人参加投标。 |
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| 2. 项目概述与招标范围 |
2.1项目概况
2.1.1建设地点：共青团路 51 号、养回红村 5 号小区
2.1.2建设规模：
⑴共青团路 51 号小区：共青团路51号小区位于共青团路东侧、背靠雨花台。总用地面积为8864.82平方米，其中建筑占地面积2305平方米，铺装面积418平方米，道路面积2391平方米，绿化面积2213平方米，自行车棚面积113平方米，停车位面积1424平方米；建筑立面改造面积为12570平方米，建筑面积为11525平方米。
⑵养回红村 5 号小区：养回红村5号面临雨花台风景区，北眺大报恩寺，南临南京科技馆。
总用地面积为8580.75平方米，其中建筑占地面积2170平方米，铺装面积95平方米，道路面积2934平方米，绿化面积3046平方米，自行车棚面积335平方米；建筑立面改造面积为14870平方米，建筑面积为13020平方米。
2.1.3合同估算价：本标段最高限价1103.5万元（其中设计最高限价53.5万元、施工最高限价1050）
2.1.4工期要求：
总工期要求：150日历天。
设计阶段工期：10日历天。设计人在方案设计、初步设计阶段需完成设计方案5套A3册文本，同时提交相应PDF电子文件1份，设计图纸为DWG格式，鸟瞰图1张，人视图若干张，合同签订后10日历天内提交。初步设计方案深化后经招标人同意批准后10日历天提交施工图10套和概算2份。同时，凡涉及工程施工范围内原始树木胸径超过5CM的需砍伐、大修剪及移植的，设计人10日历天内提交绿化方案3套，经专家评审后5日历天内提交正式方案2套·用于行政许可手续办理。
施工阶段工期：140日历天。
2.1.5质量要求: 设计(含方案设计、初步设计（含概算）和施工图设计）质量必须达到国家有关标准规范，并须通过有关部门组织的专家审查和通过图审中心的审查。施工质量符合设计图纸及国家有关标准规范要求，工程质量达到国家及行业现行施工验收规范合格标准。工程所有物资（材料、设备等）采购质量需符合有关标准规范的要求，合格率达到100%。
2.2招标范围：承包人负责完成包括但不限于共青团路 51 号、养回红村 5 号小区整治出新工程初步设计（含概算）和施工图设计、工程施工，直至竣工验收合格及缺陷责任期内的保修等工程总承包项目的全部工作。
2.3本项目是在可行性研究完成后进行的工程总承包招标。 |
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| 3. 投标人资格要求 |
3.1申请人应具备 行政主管部门核准和颁发的工程设计综合甲级或建筑行业设计乙级及以上或建筑工程专业设计乙级及以上设计资质，或者具备建筑工程施工总承包三级(含)以上施工资质且具备安全生产许可证，并在人员、设备、资金等方面具备相应的工程总承包能力。
3.2投标人拟派总承包项目经理应当具有与招标项目规模标准和要求相适应的工程建设类注册执业资格（注：工程建设类注册执业资格包括注册建筑师、注册土木工程师、注册结构工程师、注册公用设备工程师、注册建造师、国家注册监理工程师） 或者具备工程建设类高级专业技术职称，且必须满足下列条件：
（1）总承包项目经理不得同时在两个或者两个以上单位受聘或者执业。
（2）总承包项目经理不得同时在两个或者两个以上工程项目上任职。
（3）总承包项目经理无行贿犯罪行为记录；或有行贿犯罪行为记录，但自记录之日起已超过5年的。
3.3 投标人及拟派总承包项目经理应具备其他要求：
工程总承包项目经理：申请人拟委派的工程总承包项目经理可以由施工负责人兼任；
设计负责人：拟委派的设计负责人具有一级注册建筑师（含）以上执业资格；
施工负责人：拟委派的施工项目经理为建筑工程二级及以上注册建造师且具有有效的安全生产考核合格证书(B证)。
3.4 本次招标接受联合体投标。
3.5本次招标不接受红、黄牌警示单位投标。
3.6财务状况：投标人2018年度资产负债率 |
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| 4. 招标文件的获取 |
4.1本公告发布期间投标申请人可在南京市公共资源交易中心办理CA锁后直接登录网站
（http://ggzy.njzwfw.gov.cn/njggzy/）申请投标，并可持《单位介绍信》或法定代表人授权委托书原件及经办人身份证原件到指定地点购买招标文件。
4.2本工程招标文件发售时间与地点：自2019年6月25日至2019年7月1日上午9时00分至11时30分，下午13时30分至17时00分（节假日除外）。发售地点：江苏骏通建设项目管理咨询有限公司(南京市鼓楼区中山北路217号龙吟广场703) 。
4.3招标文件每套售价500元，售后不退。 |
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| 5. 资格审查办法 |
5.1投标申请人具有独立订立合同的能力，是独立的企业法人，持有效营业执照（提供营业执照复印件加盖公章，如果是联合体，则须提供牵头人和成员的所有营业执照复印件加盖公章，原件核查）。
5.2投标人须具备工程设计资质或工程施工资质，并在人员、设备、资金等方面具有相应的工程总承包能力。
5.2.1工程设计资质或工程施工资质（必须满足下列条件之一）：
（1）施工资质：建筑工程施工总承包三级及以上资质。
（2）设计资质必须符合下列条件之一：
①工程设计综合甲级资质；
②建筑行业设计乙级及以上；
③建筑工程专业设计乙级及以上。
（提供资质证书复印件；如果是联合体，则需提供牵头人和成员的所有资质证书、安全生产许可证复印件；原件备查）
5.3施工企业应具备安全生产条件，具备安全生产许可证。（提供有效安全生产许可证复印件加盖公章）
5.4工程总承包项目经理、设计负责人、施工负责人的资格要求：
（1）工程总承包项目经理：当具有与招标项目规模标准和要求相适应的工程建设类注册执业资格（注：工程建设类注册执业资格包括注册建筑师、注册土木工程师、注册结构工程师、注册公用设备工程师、注册建造师、国家注册监理工程师） 或者具备工程建设类高级专业技术职称。
（2）设计负责人：拟委派的设计负责人具有一级注册建筑师（含）以上执业资格。
（3）施工负责人：
①投标人拟委派的施工项目经理必须为建筑工程二级及以上注册建造师，具有有效安全生产考核合格证书(B证)（提供相关证书复印件，原件备查）。并提供社保机构出具的近6个月（2018年12月至2019年5月）投标申请人为其缴纳的养老保险金缴费证明材料并加盖社保中心章或社保中心参保缴费证明电子专用章，加盖社保中心参保缴费证明电子专用章的社保材料可视为原件；（提供社保缴纳证明材料复印件，原件备查）。
②施工项目经理必须无在建工程，如有在建工程必须符合苏建规字[2017]1号文规定。（符合并提供承诺书原件）
（4）工程总承包项目经理可以兼任施工项目负责人，不可兼任设计负责人。
（5）投标申请人（联合体各成员单位）提供申请人（联合体各成员单位）为本项目的工程总承包项目负责人、本项目的施工负责人、本项目的设计负责人至少连续6个月为其缴纳养老保险，由劳动和社会保障部门出具缴纳单据凭证，凭证中需明确缴费月份、个人姓名和缴费单位，缴纳时间为2018年12月至2019年5月。（提供加盖社保中心章或社保中心参保缴费证明电子专用章的保险缴纳证明的复印件，原件核查，如不提供，视为资格审查不合格。加盖社保中心参保缴费证明电子专用章的社保材料可视为原件）
5.5工程总承包项目经理必须满足的其他条件（符合，并提供承诺书原件）：
（1）总承包项目经理不得同时在两个或者两个以上单位受聘或者执业：
a.不得同时在两个及以上单位签订劳动合同或交纳社会保险；
b.不得将本人执（职）业资格证书同时注册在两个及以上单位。
（2）总承包项目经理不得同时在两个或者两个以上工程项目上任职。
（3）总承包项目经理无行贿犯罪行为记录；或有行贿犯罪行为记录，但自记录之日起已超过5年的。
5.6施工负责人必须满足的其他条件（符合,并提供承诺书原件）：
（1）不得同时在两个或者两个以上单位受聘或者执业：
a.不得同时在两个及以上单位签订劳动合同或交纳社会保险；
b.不得将本人执（职）业资格证书同时注册在两个及以上单位。
（2）施工负责人是非变更后无在建工程，或施工负责人是变更后无在建工程（必须原合同工期已满且变更备案之日已满6个月），或因非承包方原因致使工程项目停工或因故不能按期开工、且已办理了项目负责人解锁手续，或施工负责人有在建工程，但该在建工程与本次招标的工程属于同一工程项目、同一项目批文、同一施工地点分段发包或分期施工的情况且总的工程规模在施工负责人执业范围之内。
（3）施工负责人无行贿犯罪行为记录；或者有行贿犯罪行为记录，但自记录之日起已超过5年的。
5.7投标人具有以下类似工程业绩之一：
①工程总承包业绩要求：企业自2016年4月1日以来（含，时间以竣工验收证明时间为准）承担过单项建安造价金额在800万元（含）及以上的的环境改造整治（房屋建筑）工程（不含外墙保温节能改造、单纯道路出新整治等单项工程合同）的工程总承包业绩；（金额以合同为准,需提供合同、竣工验收证明的复印件加盖公章，原件备查）
②设计业绩要求：企业自2016年4月1日以来（含，时间以合同时间为准）承担过单项建安造价金额在800万元（含）及以上的的环境改造整治（房屋建筑）工程（不含外墙保温节能改造、单纯道路出新整治等单项工程合同）的设计业绩；（金额以中标通知书为准,需提供合同、中标通知书的复印件加盖公章，原件备查）
③施工业绩要求：企业自2016年4月1日以来（含，时间以竣工验收证明时间为准）承担过单项建安造价金额在800万元（含）及以上的的环境改造整治（房屋建筑）工程（不含外墙保温节能改造、单纯道路出新整治等单项工程合同）的施工业绩；（金额以合同为准,需提供合同、竣工验收证明的复印件加盖公章，原件备查）
5.8投标人不得存在下列情形之一：
（1）为招标人不具有独立法人资格的附属机构（单位）。
（2）工程总承包招标的投标人是工程总承包项目的代建单位、项目管理单位、全过程工程咨询单位、监理单位、招标代理单位或者与前述单位有利害关系的单位。
（3）与招标人存在利害关系可能影响招标公正性的。
（4）单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位。
（5）处于被责令停业、财产被接管、冻结和破产状态，以及投标资格被取消或者被暂停且在暂停期内。
（6）因拖欠工人工资或者发生质量安全事故被有关部门限制在招标项目所在地承接工程的。
（7）投标人近3年内有行贿犯罪行为且被记录，或者法定代表人有行贿犯罪记录且自记录之日起未超过5年的。
5.9符合法律、法规规定的其它条件。（符合，并提供承诺书原件）
5.10投标人应无下列行为：（符合，并提供承诺书原件）
a.有违反法律、法规行为，依法被取消投标资格且期限未满的；
b.因招投标活动中有违法违规和不良行为，被有关招投标行政监督部门公示且公示期限未满的。
5.11本工程接受联合体投标，关于联合体的要求：
（1）联合体各方应按招标文件提供的格式签订联合体协议书，明确联合体牵头人和各方权利义务，牵头人必须为施工企业。
（2）联合体各成员单位应当具备与联合体协议中约定的分工相适应的资质和能力。
（3）联合体各方不得再以自己名义单独或参加其他联合体在同一标段中投标。
（4）联合体各方必须指定牵头人，授权其代表所有联合体成员负责投标和合同实施阶段的主办、协调工作，并应当向招标人提交由所有联合体成员法定代表人签署的授权书。
（5）招标人要求投标人提交投标保证担保的，应当以联合体各方或者联合体中牵头人的名义提交投标保证担保。以联合体中牵头人名义提交的投标保证担保，对联合体各成员具有约束力。
（6）联合体单位不超过两家。
凡违反上述要求之一的，其投标和相关联合体投标将被拒绝。 |
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| 6. 评标方法 |
本项目采用综合评估法，分值构成(总分100分): 方案设计文件：35分，工程总承包报价：55分，项目管理组织方案：7分，项目管理机构：3分。
(一）方案设计文件（满分35分）
1.设计说明（4分）
（1）对项目解读充分，理解深刻。（优：1分；良：0.9分；中：0.8分；差：0.7分；无：0分）
（2）对小区现状建筑分析充分。（优：1分；良：0.9分；中：0.8分；差：0.7分；无：0分）
（3）对小区现状环境分析充分。（优：1分；良：0.9分；中：0.8分；差：0.7分；无：0分）
（4）对小区居民的实际需求的调研。（优：1分；良：0.9分；中：0.8分；差：0.7分；无：0分）
2. 总平面布局（8分）
（1）小区出新方案是否满足功能和实际需求。（优：1分；良：0.9分；中：0.8分；差：0.7分；无：0分）
（2）对小区改造方案合理、美观，理由充分。（优：1分；良：0.9分；中：0.8分；差：0.7分；无：0分）
（3） 小区出新方案竖向设计符合规划要求。（优：1分；良：0.9分；中：0.8分；差：0.7分；无：0分）
（4）小区出新方案机动车停车位布局合理可行。（优：2分；良：1.8分；中：1.6；差：1.4分；无：0分）
（5）小区出新方案非机动车停车位布局合理可行。（优：1分；良：0.9分；中：0.8分；差：0.7分；无：0分）
（6）小区出新方案中其他配套设施的布局合理。（优：1分；良：0.9分；中：0.8分；差：0.7分；无：0分）
（7）对小区环境改造后的主要数据进行归纳统计。（优：1分；良：0.9分；中：0.8分；差：0.7分；无：0分）
3.建筑功能（9分）
（1）小区出新方案中结合停车功能的内部交通组织方案。（优：2分；良：1.8分；中：1.6；差：1.4分；无：0分）
（2） 小区出新方案中非机动车车棚的改造措施。（优：1分；良：0.9分；中：0.8分；差：0.7分；无：0分）
（3）小区出新方案中主入口大门的改造措施。（优：1分；良：0.9分；中：0.8分；差：0.7分；无：0分）
（4）小区出新方案中挡土墙的改造措施。（优：1分；良：0.9分；中：0.8分；差：0.7分；无：0分）
（5）小区出新方案中围墙的改造措施。（优：1分；良：0.9分；中：0.8分；差：0.7分；无：0分）
（6）小区出新方案中栏杆的改造措施。（优：1分；良：0.9分；中：0.8分；差：0.7分；无：0分）
（7）小区出新方案中栏杆的改造措施。（优：1分；良：0.9分；中：0.8分；差：0.7分；无：0分）
（8）小区出新方案中对原场地及其构筑物的利用和改造措施。（优：1分；良：0.9分；中：0.8分；差：0.7分；无：0分）
4.建筑造型（4分）
（1）小区建筑立面出新方案与周围环境相协调，符合实际情况。（优：1分；良：0.9分；中：0.8分；差：0.7分；无：0分）
（2）对出新建筑立面图、效果图等进行评比。（优：2分；良：1.8分；中：1.6分；差：1.4
分；无：0分）
（3）小区建筑出新改造措施有相应的描述。（优：1分；良：0.9分；中：0.8分；差：0.7分；无：0分）
5. 结构方案（3分）
（1）小区出新建筑外立面结构方案的选型合理可行、满足功能要求。（优：1分；良：0.9分；中：0.8分；差：0.7分；无：0分）
（2）小区出新挡土墙改造结构方案的选型合理可行、满足功能要求。（优：1分；良：0.9分；中：0.8分；差：0.7分；无：0分）
（3）小区出新挡土墙构筑物改造结构方案的选型合理可行、满足功能要求。（优：1分；良：0.9分；中：0.8分；差：0.7分；无：0分）
6. 设备方案（2分）
（1）设备方案的选型合理可行、满足设计任务书要求。（优：1分；良：0.9分；中：0.8分；差：0.7分；无：0分）
（2）小区出新方案中监控系统提出改造措施。（优：1分；良：0.9分；中：0.8分；差：0.7分；无：0分）
7.绿色建筑（含建筑节能）与装配式建筑设计（3分）
（1） 小区出新方案中对强弱电提出改造措施。（优：1分；良：0.9分；中：0.8分；差：0.7
分；无：0分）
（2）小区出新方案中对室内外照明提出改造措施。（优：2分；良：1.8分；中：1.6分；差：1.4分；无：0分）
8.设计深度（2分）
（1）是否符合设计任务书要求。
（2）是否符合国家规定的《建筑工程设计文件编制深度规定》。
注：本项可视设计深度符合程度在0~2分之间酌情打分
(二）工程总承包报价（55分）
1. 报价评审（工程总承包范围内的所有费用）（55分）
方法二：以有效投标文件的评标价进行算术平均，该平均值下浮3%-7%（具体数值由招标人在3%、3.5%、4%、4.5%、5%、5.5%、6%、6.5%、7%中确定四个及以上数值，开标时随机抽取）为评标基准价。评标价等于评标基准价的得满分；每低于评标基准价1%扣0.1分；每高于评标基准价1%扣0.6分。偏离不足1%的，按照插入法计算得分。
说明：
（1）评标价指经澄清、补正和修正算术计算错误的投标报价；
（2）有效投标文件是指未被评标委员会判定为无效标的投标文件。
（三）项目管理组织方案（7分）
1.总体概述（2分）
对工程总承包的总体设想、组织形式、各项管理目标及控制措施、设计与施工的协调措施（优得2分，良得1.8分，一般得1.6分，差得1.4分,无得0分）
2.设计管理方案（1分）
对设计执行计划、设计组织实施方案、设计控制措施、设计收尾等及重点、难点及相关措施（优：1分；良：0.9分；中：0.7分；差：0.6分；无：0分）
3.施工管理方案（2分）
对施工执行计划、施工进度控制、施工费用控制、施工质量控制、施工安全管理、施工现场管理、施工变更管理及重点、难点及相关措施（优得2分，良得1.8分，一般得1.6分，差得1.4分,无得0分）
4.工程总承包项目经理陈述及答辩（2分）
投标工程总承包项目经理在评标环节陈述项目管理组织方案的主要内容或者现场回答评标委员会提出的问题。（优得2分，良得1.8分，一般得1.6分，差得1.4分,无得0分）
注：1．项目管理组织方案总篇幅一般不超过 100 页, 篇幅超过100页扣2分。
（四）.项目管理机构（3分）
(1) 施工负责人：1名: 具有建筑工程二级及以上注册建造师，且具有有效安全生产考核合格证书(B证)，具有中级职称，得1分。（提供职称证复印件加盖公章，原件备查）（满分1分）
(2) 设计负责人：具有二级注册建筑师资格且同时具有高级工程师及以上职称的得1分。（提供职称证复印件加盖公章，原件备查）（满分1分）
(3) 造价负责人：具备注册造价工程师资格且同时具有工程师及以上职称的得1分。（提供职称证复印件加盖公章，原件备查）（满分1分）
备注：
(1)本工程采用两阶段评标，开标、评标活动分两个阶段进行：
第一阶段：先开设计文件及资格审查资料部分，对设计文件及资格审查资料进行评审。在资格审查设计及文件评审（得分60%以上，具体合格分在招标文件中明确）合格的投标人中，只有设计文件得分汇总排在前若干名的（不少于5名，具体数量在招标文件中明确），才能进入第二阶段开标、评标；设计文件评审合格的投标人少于5名的，全部进入第二阶段开标、评标。
第二阶段：开启所有投标文件的商务技术部分后，宣布进入第二阶段评审入围的投标人，评标委员会按照招标文件规定的评标办法对商务技术标进行评审。设计文件得分是否带入第二阶段，由招标人根据招标项目的实际情况在招标文件中明确。
(2)联合体承担过的工程总承包业绩分值计算方法为：牵头方按该项分值的100%计取、参与方按该项分值的60%计取。
(3)本次以联合体方式投标的，只对参加本次投标联合体牵头方承担过的工程总承包业绩加分。
(4)评标委员会成员按照上述评分细则进行评审，最后根据各投标人的总分汇总（投标报价得分、方案设计文件得分、项目管理组织方案得分、项目管理机构、业绩）进行排名，推荐三名中标候选人。若综合评分相等时，以投标报价低的优先；如果投标报价也相等，以方案设计文件得分高的优先；如果方案设计文件得分也相等，则由评标委员会投票表决，得票最多者胜出。
(5)评标办法中所涉及的需提供原件核查的，无原件或原件不全均不得分，公证件、彩色扫描件均不视为原件。
(6)投标单位所提供的所有材料、人员证书必须真实可靠，如发现投标单位弄虚作假，则取消其本工程的中标资格，并向建设行政主管部门汇报； 投标单位所提供的业绩证明材料必须真实可靠，招标人将对业绩的真实性及相关工程的实施情况进行调查，如发现投标人弄虚作假，则取消其本工程的投标资格，并向建设行政主管部门汇报。
(7)方案设计文件、项目管理组织方案采用暗标。
(8)方案设计文件总篇幅（含封面及目录）不得超过200页，高于总篇幅要求扣1分。项目管理组织方案总篇幅（含封面及目录）不得超过100页，高于总篇幅要求扣2分。
(9)项目管理组织方案各评分点得分取所有技术标评委评分中分别去掉一个最高和最低评分后的平均值为最终得分。项目管理组织方案中（项目管理机构评分点除外）除缺少相应内容的评审要点不得分外，其它各项评审要点得分不应低于该评审要点满分的70%。
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| 7. 投标文件的递交 |
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| 8. 发布公告的媒介 |
| 本项目招标公告将在南京市公共资源交易中心网（ggzy.njzwfw.gov.cn/njggzy）和江苏省建设工程招标网（www.jszb.com.cn）上发布。 |
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| 本公告发布日期从 2019年6月24日17时49分到 2019年7月1日17时49分为止 |
| 9. 其他 |
9.1.潜在投标人的单位名称必须与企业资质证书上的单位名称一致；
9.2. 授权委托代理人或联合体牵头人的授权委托代理人须在投标截止时间前到达投标开标现场并递交有效本人身份证原件，否则将视为投标人自动放弃本次投标；
9.3. 如果您是第一次来南京地区投标，请您携带好本企业的相关资料到江东中路265号南京市公共资源交易中心先办理企业信息登记手续。所需材料及办理流程详见南京市公共资源交易中心（http://ggzy.njzwfw.gov.cn/njggzy/）中《交易向导》，如未进行企业信息登记,可能导致无法进场交易；
9.4.递交投标文件的同时递交投标文件电子文档形式贰份（电子光盘或U盘）。 |
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| 10. 联系方式 |
招 标 人：江苏骏通建设项目管理咨询有限公司
地 址：南京市中山北路217号龙吟广场703
邮 编：210000
联 系 人：林工、皋工
电 话：025-86704868、13851533473
传 真：025-86704898
电子邮箱：562812708@qq.com |
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